Transformer ses entretiens d’évaluation en outils de motivation durables
Objectifs pédagogiques
A la fin de la formation, le participant sera capable :
• de comprendre l’importance de l’entretien d’évaluation
• d’anticiper les difficultés et risques et de rester maître de l’entretien
• de donner un feedback constructif
• de s’approprier le processus
Public cible
Toute personne en charge de responsabilités d’encadrement (managers, tuteurs, chefs d’équipe, ...).
Durée
1 journée (7h)
Pré-requis
Aucun
Méthode
Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage.
La situation de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils.
La méthodologie permet de mettre en commun les bonnes pratiques et les découvertes du groupe afin de trouver des solutions à des difficultés ou des questionnements.
Plan de mise en application individuel établi par chaque participant à la fin de la formation.
Programme
Généralités
• Partage des objectifs de chaque participant
• Evaluer : Quoi / Pourquoi? : Introduction aux principes fondamentaux de l'évaluation et son impact sur la motivation.
• Comprendre la notion de motivation : Exploration approfondie du concept de motivation et son lien avec les entretiens d'évaluation.
S’intéresser aux personnes
• Maintenir l’échange relationnel : Importance de la communication ouverte et du lien relationnel pendant les entretiens.
• La gestion des émotions : Techniques pour gérer les émotions, tant du côté de l'évaluateur que du côté de l'évalué.
• Gérer les situations tendues : Stratégies pour aborder et résoudre les situations difficiles de manière constructive.
Les outils qui aident
• Bien communiquer (Savoir écouter / questionner / reformuler) : Développement des compétences de communication essentielles.
• Développer son assertivité : Utilisation de l'assertivité pour une communication claire et respectueuse.
• Donner du feed-back : Méthodes pour fournir un feed-back constructif et motivant.
• Les signes de reconnaissance : Importance des signes de reconnaissance pour renforcer la motivation.
Evaluer : Comment?
• L’importance du cadre : Définition d'un cadre structuré pour des évaluations cohérentes et équitables.
• Le processus : Compréhension des différentes étapes du processus d'évaluation.
• Comment éviter les obstacles : Identification et dépassement des obstacles potentiels dans le processus d'évaluation.
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé individuel à la fin de la formation.
Lieu
Au Germoir des talents
Col de Lamormenil, 16
6960 Manhay
Tarif
Prix pour professionnel: 495€ HTVA*
Prix pour particulier: 295€ TVAC*
