Développer une méthode de recrutement efficace
Objectifs pédagogiques
A la fin de la formation, le participant sera capable :
• de mettre en place un processus de recrutement efficace
• de limiter le risque d’erreur de casting
• de potentialiser la qualité de relation avec le collaborateur choisi
Public cible
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à procéder à un ou des recrutements (RH, patron de PME, manager impliqué dans le processus de recrutement, …).
Durée
1 journée (7h)
Pré-requis
Aucun
Méthode
Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage.
La situation de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils.
La méthodologie permet de mettre en commun les bonnes pratiques et les découvertes du groupe afin de trouver des solutions à des difficultés ou des questionnements.
Plan de mise en application individuel établi par chaque participant à la fin de la formation.
Programme
Généralités
• Partage des objectifs de chaque participant
• Qu’est-ce qu’un recrutement réussi? : Exploration des critères de succès dans le processus de recrutement.
• Le cadre : Définition des paramètres et des limites du processus de recrutement.
• La notion de compétence : Approfondissement de la compréhension des compétences clés nécessaires pour chaque poste.
Les outils qui aident
• S’intéresser aux personnes (profilage de personnalité) : Utilisation de méthodes de profilage pour mieux comprendre les candidats.
• Gérer ses émotions et celles du candidat : Techniques pour maintenir une approche émotionnellement intelligente tout au long du processus.
• Savoir écouter : Importance de l'écoute active pour une compréhension approfondie des candidats.
• Sortir de l’interprétation : Éviter les préjugés et interprétations hâtives lors de l'évaluation des candidats.
Méthode de recrutement
• Etapes du recrutement : Les différentes phases du processus de recrutement.
• L’entretien et sa structure : Construction d'entretiens structurés pour des évaluations cohérentes.
• Les objectifs de l’entretien : Clarification des objectifs à atteindre à chaque étape de l'entretien.
• Bien clôturer l’entretien : Importance d'une conclusion efficace pour laisser une impression positive.
• Evaluer les candidats et faire son choix : Méthodes d'évaluation pour prendre des décisions informées.
• Adapter sa méthode de recrutement à ses besoins : Flexibilité dans l'approche pour s'adapter aux spécificités de chaque recrutement.
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé individuel à la fin de la formation.
Lieu
Au Germoir des talents
Col de Lamormenil, 16
6960 Manhay
Tarif
Prix pour professionnel: 495€ HTVA*
Prix pour particulier: 295€ TVAC*
