Gestion du changement efficace
Objectifs pédagogiques
A la fin de la formation, le participant sera capable :
• de comprendre les principes fondamentaux de la gestion du changement
• de concevoir et mettre en œuvre une stratégie de gestion du changement efficace
• de gérer la résistance au changement
• d'accompagner les équipes dans le processus de changement
Public cible
Cette formation s'adresse aux responsables de projet, managers, membres des ressources humaines et toute personne impliquée dans la gestion du changement au sein de l'organisation.
Durée
2 journées (14h)
Pré-requis
Aucun
Méthode
Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage.
La situation de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils.
La méthodologie permet de mettre en commun les bonnes pratiques et les découvertes du groupe afin de trouver des solutions à des difficultés ou des questionnements.
Plan de mise en application individuel établi par chaque participant à la fin de la formation.
Programme
Mise en contexte
• Analyse des besoins de chaque participant.
• Qu’est-ce que le change management ? : Compréhension des fondements du management du changement.
• A quelles situations s’applique-t-il ? : Exploration des contextes dans lesquels le management du changement est pertinent.
• Les impacts principaux du changement sur l’organisation et ses acteurs : Analyse des effets du changement sur l'organisation et les individus.
Appréhender le changement
• Les étapes du changement : Découpage du processus pour une gestion méthodique.
• Les types de changement : Identification des différentes natures de changement.
• Comment initier et piloter au mieux le changement ? : Stratégies pour lancer et diriger efficacement le processus de changement.
• La cartographie des acteurs : Analyse des parties prenantes et de leur influence dans le processus de changement.
• Le management du changement : Approfondissement des compétences en gestion du changement.
• Le risk management : Intégration des principes de gestion des risques dans le contexte du changement.
Les conditions du succès du changement
• La vision : Développement d'une vision claire pour guider le changement.
• La communication : Stratégies de communication efficaces pendant le processus de changement.
• La culture : Intégration des aspects culturels dans la gestion du changement.
• La gestion de la résistance : Techniques pour gérer et surmonter la résistance au changement.
• Le leadership : Renforcement des compétences de leadership dans un contexte de changement.
• L'adhésion : Stratégies pour favoriser l'adhésion des équipes au processus du changement.
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé individuel à la fin de la formation.
Lieu
Au Germoir des talents
Col de Lamormenil, 16
6960 Manhay
Tarif
Prix pour professionnel: 990€ HTVA*
Prix pour particulier: 590€ TVAC*
