La consultance « HRBP » dans le développement des compétences

Les services RH sont trop souvent submergés par des tâches administratives et peu équipés pour gérer les talents. Aussi, nous proposons un service complet de consultance pour la gestion des talents dans votre entreprise. 
Nous pouvons ainsi : identifier les talents nécessaires à votre réussite sur le long terme, établir des bilans de compétences de votre personnel, établir des plans de développement de compétences pour vos équipes, suggérer des mobilités internesconserver les talents et en recruter de nouveaux, réaliser des tableaux de bord qui vous permettront de piloter les compétences sur le long terme.

Le coaching personnel post-covid

L‘impact du covid n’aura épargné personne. Il est évident que ses conséquences sont nombreuses sur chacun des membres de vos équipes. Il aura touché tantôt la motivation, tantôt le sens de leur fonction, tantôt encore leur rapport à l’autre
Nos équipes vous permettent d’offrir un accompagnement personnalisé aux membres de votre personnel qui en ont le plus besoin pour retrouver un niveau d’enthousiasme et de productivité similaire ou supérieur à la période d’avant-covid. Ne sous-estimons pas l’impact que cette pandémie aura eu sur chacun des membres de vos équipes. Les accompagner personnellement dès maintenant, c’est un investissement indispensable.

Le coaching in situ

Happiness Consult met en place un nouveau service, le coaching in situ!

Nous constatons aujourd’hui que bon nombre de managers souhaitent se faire accompagner sur le terrain, à savoir, au cœur même de leurs équipes. Aussi, nous proposons que le coaching se fasse non plus dans un endroit isolé mais au cœur de l’action, dans l’interaction avec les équipes. De cette manière, le coach peut plus facilement observer les comportements de la personne qu’il coache et réagir directement pour lui permettre de corriger ses erreurs. Assurément une formule qui fera progresser vite les responsables d’équipe qui ont envie de feed-back en direct.