Catalogue

4 types d’offres de services : Happy-Learning, Happy-Consulting, Happy-Coaching, Mystery colleague, Happy-Moment. Découvrez-les ci-dessous !

1. Happy-Learning – offre de formations
Secteurs secondaire et tertiaire

  • Absentéisme
  • Accueil et clientèle
  • Assertivité (Possibilité de formation en ligne)
  • Assistant Personnel
  • Coaching
  • Coaching emploi
  • Coaching vocal
  • Cohésion d’équipe
  • Commercial
  • Communication (Possibilité de formation en ligne)
  • Communication de crise
  • Communication interculturelle (Possibilité de formation en ligne)
  • Conserver la motivation des managers (Possibilité de formation en ligne)
  • Convaincre
  • Emotions
  • Evaluation
  • Gestion de conflits (Possibilité de formation en ligne)
  • Gestion de personnalité
  • Gestion de plaintes (Possibilité de formation en ligne)
  • Gestion de projets (Possibilité de formation en ligne)
  • Gestion de réunions
  • Gestion de soi
  • Gestion du changement
  • Gestion du stress (Possibilité de formation en ligne)
  • Gestion du temps (Possibilité de formation en ligne)
  • Intelligence organisationnelle / gestion mail
  • Intelligence émotionnelle
  • Intelligence relationnelle
  • Leadership
  • Management
  • Management à distance
  • Media Training
  • Médias sociaux
  • Mémoire et concentration
  • Millennials (Possibilité de formation en ligne)
  • Motivation
  • Motiver/remobiliser mon équipe après le Covid (Possibilité de formation en ligne)
  • Négociation (Possibilité de formation en ligne)
  • Organisation personnelle (Possibilité de formation en ligne)
  • Prise de parole
  • Problem solving
  • Recrutement
  • Rédaction et orthographe
  • Sécurité et hygiène
  • Sens au travail
  • Tableau de bord/indicateurs
  • Teambuilding
  • Techniques de vente (Possibilité de formation en ligne)
  • Télétravail (Possibilité de formation en ligne)
  • Train the trainer (Possibilité de formation en ligne)
  • Tutorat (Possibilité de formation en ligne

2. Happy-Consulting – Consultance

Gestion des organisations, Accompagnement stratégique, Intérim management, Management, leadership, communication, gestion de projets, sales.

Nous développons deux nouveaux services de consultance :

La consultance « HRBP » dans le développement des compétences : les services RH sont trop souvent submergés par des tâches administratives et peu équipés pour gérer les talents. Aussi, nous proposons un service complet de consultance pour la gestion des talents dans votre entreprise. 
Nous pouvons ainsi : identifier les talents nécessaires à votre réussite sur le long terme, établir des bilans de compétences de votre personnel, établir des plans de développement de compétences pour vos équipes, suggérer des mobilités internes, conserver les talents et en recruter de nouveaux, réaliser des tableaux de bord qui vous permettront de piloter les compétences sur le long terme.

Le Mystery colleague : c‘est fun, innovant, concret ! Vous voulez comprendre au mieux la réalité de vos équipes avant d’investir des sommes importantes dans de la formation ou du coaching ? Alors, le mystery colleague est pour votre meilleur ami !

Nous venons vivre au cœur de vos équipes incognito, comme un collaborateur à part entière pendant quelques jours. Nous participons à la vie de l’équipe, nous produisons avec elle. Dans le même temps, nous analysons les systèmes, nous proposons des pistes d’actions à travers un plan concret. 

La croissance de notre équipe nous permet aujourd’hui de garantir que le mystery colleague ne sera jamais le coach ou le formateur de ces équipes.

3. Happy-Coaching – Coaching de managers, collaborateurs et d’équipes

Développement personnel, développement des compétences, communication interpersonnelle, gestion des talents, change management,…

Nous développons deux nouveaux services coaching :

Le coaching in situ : nous constatons aujourd’hui que bon nombre de managers souhaitent se faire accompagner sur le terrain, à savoir, au cœur même de leurs équipes. Aussi, nous proposons que le coaching se fasse non plus dans un endroit isolé mais au cœur de l’action, dans l’interaction avec les équipes. De cette manière, le coach peut plus facilement observer les comportements de la personne qu’il coache et réagir directement pour lui permettre de corriger ses erreurs. Assurément une formule qui fera progresser vite les responsables d’équipe qui ont envie de feed-back en direct.

Le coaching personnel post-covid : l‘impact du covid n’aura épargné personne. Il est évident que ses conséquences sont nombreuses sur chacun des membres de vos équipes. Il aura touché tantôt la motivation, tantôt le sens de leur fonction, tantôt encore leur rapport à l’autre. 
Nos équipes vous permettent d’offrir un accompagnement personnalisé aux membres de votre personnel qui en ont le plus besoin pour retrouver un niveau d’enthousiasme et de productivité similaire ou supérieur à la période d’avant-covid. Ne sous-estimons pas l’impact que cette pandémie aura eu sur chacun des membres de vos équipes. Les accompagner personnellement dès maintenant, c’est un investissement indispensable.

4. Happy-Moment – Organisation d’événements

Concept global visant la mobilisation, l’implication et donc les résultats dans l’entreprise par l’organisation d’un événement.

Événement en groupe visant un objectif global fixé sur mesure avec vous.
Projet scindé en 3 parties symbolisant les 3 éléments du concept :

  • Une partie de formation (mobilisation)
  • Une partie de mise en pratique (implication)
  • Une partie plus ludique permettant la solidification des liens (résultats)