MIRe, une méthode de management orientée résultats!
Le Paradoxe de l'Implication
Diagnostic du Problème
Entreprises et travailleurs se plaignent mutuellement : les premières dénoncent le manque d'implication des seconds, tandis que ces derniers regrettent le déficit de confiance de leurs employeurs.
Conséquences Dommageables
Les résultats sont néfastes : manque d'engagement, mobilisation en berne, retombées décevantes, taux élevé de rotation du personnel, et menace de burn-out.
La Méthode MIRe © : Répondre au Double Défi
Une Approche Différente
Face à ce constat quotidien et ce paradoxe, la méthode MIRe © (Mobilisation, Implication, Résultats) offre une perspective nouvelle et des solutions concrètes.
Volonté de Changement
Malgré le désespoir de certains, une volonté générale de changement émerge, nécessitant une compréhension approfondie et des outils pratiques.
Mobilisation et Implication : Responsabilités Croisées
Mobilisation : Un Rôle Clé du Manager
La mobilisation, responsabilité du manager, exige une attention constante pour éviter des conséquences immédiates et néfastes, telles que la démotivation et l'utilisation de l'entreprise à des fins personnelles.
Implication : Responsabilité du Travailleur
L'implication, en tant que responsabilité personnelle du travailleur, apporte un sens au travail et stimule la productivité. Son absence conduit à la fatigue, à la contestation et au désengagement.
Les Risques et la Méthode MIRe ©
Risques pour l'Entreprise
Sans mobilisation ni implication, les risques pour l'entreprise sont majeurs, créant un cercle vicieux.
Méthode MIRe © : Un Cercle Vertueux Engagé
La méthode MIRe © engage tous les acteurs de l'entreprise dans un cercle vertueux grâce à des outils simples, des responsabilités claires, des changements attendus, et des résultats rapides et observables.
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